Jeff Bezos förmögenhet uppskattas till 150 miljarder dollar (juni 2018). Denna entreprenör blev den rikaste mannen på jorden genom att förvandla en online bokhandel till den största e-handelsplattformen i världen..
Den här typen av framgång kommer inte av misstag. Rätt tänkande är nödvändigt för honom. Och alla kan ha det. Ta reda på Jeff Bezos tips som hjälpte honom att bli en så framgångsrik och unik person.
1. Ta ett beslut med 70% av informationen
Att ha mycket information är fördelaktigt. Men Bezos lägger till följande till detta:
”De flesta beslut är värda att fatta när du har 70% av den information du vill veta. Om du väntar 90% kommer det att vara för länge. ”.
Till exempel lanserades Prime Now-tjänsten (leveransservice) 111 dagar efter skapandet. Längs vägen var det fel och svängar i fel riktning. Men det snabba beslutet gav ett försprång på konkurrensen. Genom att vänta på den perfekta startmiljön ger du dem möjlighet att bryta sig loss.
2. Ignorera tävlingen
Alla företag möter konkurrens. Detta är en naturlig del av verksamheten. Oftast tvingar det dem att delta i en slags tävling. Faktum är att kundens intressen bör komma först för företaget. Denna strategi skapar förutsättningar för utveckling av innovationer.
Bezos förklarade hur Amazon Prime blev, förklarade Bezos:
”Kunder vill ha något bättre och vet vanligtvis inte ens exakt. Din avsikt bör vara att glädja konsumenten och uppmuntra dig själv att uppfinna nya saker. Ingen kund bad någonsin Amazon att skapa ett Prime Fast Shipping-program, men det visade sig vara vad alla vill ha. ”.
3. Omge dig med ett så bra team som möjligt.
Amazon har speciella trick när det gäller att anställa en person. En potentiell anställd kan ställas en fråga som ”Hur många bensinstationer finns det i USA?” Ingen vet rätt svar, men det krävs inte av kandidaten. Denna fråga ställs för att utvärdera kritiskt tänkande..
”Varje gång vi anställer någon måste han eller hon höja baren högre. Detta gör att hela teamet kan förbättras när vi utvidgar och uppdaterar, säger Bezos.
4. Använd en chans på 10%
”Om du har 10% chans att få en 100-faldig återbetalning, placera det spelet när det är möjligt.”.
Detta är enkel matematik. Ta djärva affärsbeslut för att bli framgångsrika. Du får inte alltid vad du vill, men du kommer att lära dig saker som hjälper dig att uppnå höga vinster i framtiden..
Amazon Marketplace misslyckades vid de två första lanseringsförsöken. Tredje gången fungerade det. Det har vuxit sedan dess och bidrar till nästan hälften av Amazons försäljning.
5. Var inte av med innovation
Genom att vara framgångsrik nu har du ingen garanti för att du kommer att bli framgångsrik i framtiden. En företagare kan inte vara säker på att hans bransch kommer att förbli densamma. Om du inte innoverar, kommer någon annan att göra det. Och han kommer att lämna dig bakom.
Det är svårt att föreställa sig Jeff Bezos råd utan det. Därför insåg han potentialen för personalisering av e-handel och koncentrerade sin uppmärksamhet här. Till exempel har Amazon uppnått framgång och fortsätter att förnya sig för att förbli relevant..
6. Håll dig diskret
Sparsamhet är precis motsatsen till moderna stora affärsmetoder. Många av Jeff Bezos råd har predikat detta från början. Det är känt att den framtida miljardären gjorde sitt första skrivbord utanför dörren själv (dörrarna var bara billigare). Och han använde det även när Amazon blev offentlig..
”Uppnå mer med färre resurser. Begränsningar ger upphov till uppfinningsrikedom, oberoende och resursförmåga. Ingen ger extra poäng och inkomst till den som ökar personalen, blåser upp budgeten och kostar ”.
Du behöver inte gå utanför dörrarna och göra arbetsbord av dem. Tänk bara på hur du kan minska företagets eller personliga utgifter. Återhåll i relation till komfort gör det således möjligt att lyckas..
7. Bygg din kultur
Amazon har en tydlig företagskultur som får både kritik och beröm. Det skulle inte fungera effektivt i något företag, men det fungerar bra i det här fallet. Som Bezos förklarade i ett brev till aktieägarna:
”Någon som försöker komma över tävlingen kan välja en kultur. Den andra, som älskar pionjärer och uppfinnare, drar till en annan kultur. Lyckligtvis är världen full av många mycket effektiva, mycket olika tillvägagångssätt. Vi säger aldrig att vår metod är korrekt. Han är bara vår ”.
Hitta vad som gör din företagskultur unik. Tänk på skillnaden mellan att vara en bra ledare eller en stor ledare. Och bjud sedan in dem som är nära din filosofi till teamet..
8. Låt inte processen döda
Stora företag går lätt att arbeta på ett sådant sätt att processen dödar framsteg. Amazon, trots sin storlek, visar fortfarande en vilja att förändras. Detta bevisas av deras ständiga tester och experiment med Amazon Prime. De har implementerat gratis daglig frakt och till och med en timmes frakt via Prime Now. Introduktion av Prime Video och Prime Day har kommit.
Företagaren måste vara redo att förbättra verksamheten och söka innovation och inte låta byråkratiska processer kväva systemet.
9. Förstå och förbättra
Störningen av traditionella affärsmetoder hjälpte Bezos att göra Amazon till en framgång. Skapa ett nytt sätt att leverera varor. Elon Musk tog en liknande inställning. Han tittade på Mercedes Benz-bilar innan han började utveckla Tesla-bilar..
Jeff Bezos råd och personlighet har inspirerat en generation av företagare att följa hans ledning. Dessa inkluderar Taylor Offer (Forbes 30 under 30), som studerade med Bezos innan han grundade FEAT-strumpor. Här är hans ord:
”Vi analyserade strumporindustrin och blev förvånade över att företagen förlitar sig mycket på butikerna. Tack vare detta såg vi en möjlighet att sälja strumpor via sociala medier. Det var en galen idé då, men det ledde till miljontals dollar i försäljning. ”.
10. I byråkratins ugn
Startups är fyllda med nya och snabba lösningar. Men när företagen växer, saknar de ofta ner, fastnar i byråkrati. Det gör ont i utvecklingen. Företagets omvandling från ett hänsynslöst rovdjur till en trög växtät är något Bezos inte vill släppa in i Amazon. Han vill att företaget alltid ska ha en startkänsla. Att upprätthålla denna mentalitet är viktigt för företagare som ständigt vill vara i framkant i branschen..
11. Bli en mästare av misslyckande
Rädslan för att fatta ett dåligt beslut gör att en person inte ändrar någonting i livet. Men som Bezos sa, det kommer alltid att finnas misstag, och om en entreprenör inte vet hur han ska rätta till situationen efter små misstag, då med stora misstag kommer han att ha mycket svårare. Dessutom kommer de att kosta mer..
Prova det medan det är billigt och inte stort. Detta hjälper dig att förstå hur du ska hantera misslyckande och konfrontera dem i framtiden..
Varje fel steg är en upplevelse och en möjlighet att förbättra. Leta efter och lära av svar för att lyckas med dina nästa försök.
12. Räkna på lång sikt
”Det är allt på lång sikt.”.
Jeff Bezos råd klarar sig inte utan det. En sådan fras var i hans första brev till Amazon-aktieägarna. Enligt företagaren ska alla mål konsekvent återspegla företagets fokus på det långsiktiga spelet. Allt från investeringsbeslut till planer för att öka personalen bör tas med i långa prognoser. Utveckla en långsiktig strategi. Det hjälper dig att vidta bättre åtgärder och uppnå permanent, inte tillfällig, framgång..
13. Tänk större
Amazon har aldrig tänkt att bli en bokhandel eller onlinehandlare. Böcker visade sig bara vara ett enkelt sätt att komma ut på marknaden just nu. För Bezos var detta bara början..
År 2000 grundade han företaget Blue Origin, som är engagerad i rymdutforskning, utan att väcka allmän uppmärksamhet, eftersom han under lång tid drömde om att studera rymden och till och med kolonisera andra planeter som en backupversion av jorden..
Tänk på dina drömmar och jämför dem med affärsverktygen du använder för att komma närmare dem. Förväxla inte de två, men välj inte den enklaste..
Relaterade poster:
Liknande artiklar
- Amazon-fakta som du inte visste om
Lagerbubblan av Internetprojekt som brygger på den amerikanska marknaden under 1990-talet exploderade i mars 2000. Under 27 dagar – från 10 mars till 6 april -…
- Titta från en annan vinkel
Galitskys affärsregler som kommer att vara användbara för alla företagare Sergey Galitsky är ett exempel på en rysk affärsman som ”gjorde sig själv med…
- Forbes 10 bästa miljonärtips
Tips från Forbes Top 10 Billionaires Nästan alla i Forbes Top 10 har vuxit i rikedom 2018 dock…
Kan man verkligen ta ett beslut med endast 70% av informationen? Hur påverkar det vårt förstånd och förmåga att fatta välgrundade beslut? Finns det risker med att sakna resterande 30% av informationen? Jag undrar om det är mer fördelaktigt att ha all tillgänglig information innan man tar ett beslut. Vad tycker ni?
Hur kan man vara säker på att beslutet som tas med endast 70% av informationen är tillräckligt noggrant och inte leder till negativa konsekvenser?
För att vara säker på att beslutet som tas med endast 70% av informationen är tillräckligt noggrant och inte leder till negativa konsekvenser är det viktigt att följa några grundläggande principer. För det första är det viktigt att se till att den information som man har är tillförlitlig och korrekt. Det kan vara bra att genomföra en noggrann analys av den tillgängliga informationen för att säkerställa att man har en så komplett bild som möjligt. Dessutom kan det vara klokt att konsultera experter eller andra personer som kan bidra med ytterligare perspektiv. Att vara öppen för att justera beslutet om mer information blir tillgänglig kan också vara en viktig strategi för att minimera risken för negativa konsekvenser. Det är även viktigt att ha en plan för att övervaka effekterna av beslutet och vara beredd att agera snabbt om det visar sig att det leder till oönskade konsekvenser. Genom att vara noggrann, öppen för nya perspektiv och beredd att justera beslutet om det behövs kan man öka chanserna att det tas korrekta och välgrundade beslut även med enbart 70% av informationen.
Hur kan man vara säker på att ett beslut fattas korrekt med endast 70% av informationen?