Hur man får en anställd att arbeta bättre och mer effektivt

Det kan finnas många skäl för att demotivera en anställd och minska hans önskan att agera effektivt i arbetsprocessen. Det viktigaste här är att ersätta nedgången i avdelningens aktivitet i tid och lösa hans problem individuellt i tid. I detta fall måste du kategoriskt utesluta en upphöjd ton och respektlöst inställning. Vi diskuterade detta och andra metoder mer detaljerat i vår artikel, som hjälper dig att förstå hur du gör en anställd effektivare..

1. Dra inte åt bälten

När en anställd har börjat arbeta sämre är det första som alltid tänker på för många chefer att straffa honom och göra arbetsförhållandena hårda, som i koncentrationsläger. Ökad ton och respekt från en kollega är den vanligaste metoden för att påskynda hans prestanda och effektivitet. Ja, det kan fungera ett tag, men slutresultatet kommer att vara demotivering av den underordnade och negativa inställningen till ledarskap. En person som har drabbats av övergrepp är mer benägna att sluta..

Elena Will-Williams, affärscoach för Synergy Business School rekommenderar att affärsmän lämnar sina kommentarer korrekt. Först och främst bör du bara diskutera en underordnads misstag och misslyckanden privat. För det andra behöver du inte hänga etiketter på anställda och regelbundet påminna arbetaren om hans dåliga rykte. Du bör inte i något fall starta en konversation med olämpliga skrik. Det första steget är att fråga: ”Vilka är problemen och hur ska du lösa det?” Det är sådana råd som inte kommer att påverka underordnade för att leva och som hjälper dig att förstå hur du får en anställd att arbeta normalt..

2. Skapa tillräcklig konkurrens

Hälsosam tävling kommer att berätta för dig hur du gör din anställd bättre. Många kanske tror att skapa socialistisk konkurrens är en dagis som inte förtjänar uppmärksamhet, men offentligt erkännande av någons meriter kan fungera bättre än monetära belöningar. Kampen för statusen som den bästa och mest effektiva anställda lönar sig alltid. Det bör noteras att dumhet bör undvikas när man organiserar en sådan tävling. Ingen säger att det är absolut nödvändigt att skapa en speciell hedersbräda, vinnarecup eller beställning. Rätt lösning är att hålla ett månadsmöte och en liten firande för att hedra den bästa medarbetaren. Du vet förmodligen att många detaljhandelskedjor alltid uppmärksammar sina mest effektiva underordnade..
För att förhindra massbråk i produktionen eller i företaget bör tonvikten inte läggas på att bli bättre än din granne i maskinverktyget, utan att bli bättre än en anställd i ett konkurrenskraftigt företag..

Ett annat viktigt råd när det gäller att organisera effektiv produktion och normala relationer i teamet kommer att vara att betona att förtjänsten inte bara tillhör den bästa medarbetaren utan också hela teamet, tack vare vilken personen fick erkännande..

3. Skapa en personlig förebild

Många arbetare har en stereotyp som chefen eller ledaren under produktionen sitter i en stol, korsar benen och röker en cigarr medan hans företag ger honom inkomst. Idag är denna åsikt länge borta, en riktig ledare ser helt annorlunda ut..

Som smarta människor säger: ”Ju effektivare du arbetar, desto bättre arbetar dina underordnade.” I praktiken är det omöjligt att tvinga underordnade att komma till jobbet klockan åtta på morgonen om chefen själv börjar sitt arbetsdag efter lunch.

Men om ingen av de anställda normalt kan till exempel arkivera en fil för arkivet, bör en masterklass hållas och visas hur man gör detta effektivt. Det vill säga skapa ett exempel och försöka förmedla några av dina färdigheter.

Själ ironi kallas ett utmärkt verktyg, när chefen sober utvärderar sina misstag och försöker eliminera dem. Underordnade studerar sitt beteende kommer att försöka agera på samma sätt för att uppnå samma framgång. Status i samhället spelar en viktig roll i denna fråga..

4. Acceptera och lyssna på idéerna från vanliga anställda

Vilka tankar besöker oftast cheferna till underordnade? Kanske har de vissa tankar som kan förändra arbetstagare eller förbättra organisatoriska processer. De flesta chefer tror att den genomsnittliga svetsaren till exempel inte kan tillräckligt bedöma och förbättra produktionen..

Men en kompetent chef vet att bara i processen med att arbeta ”i fältet” kan man se de viktigaste bristerna i företaget och hitta sätt att lösa dem. Utomlands anses denna praxis vara normal när en underordnad kommer till managementkontoret och erbjuder sina egna idéer som kan förbättra affären och arbeta med klienten. På grundval av detta hjälper många chefer de anställda att skapa en hel start i företaget. Med andra ord är det ”svetsaren” som berättar för dig hur du utför tjänsten bättre för klienten..

Bra idé: för att öka produktionseffektiviteten är det nödvändigt att skapa en speciell bank med idéer (dagbok eller anteckningsbok), där alla idéer och överväganden från varje anställd registreras. Således kommer medarbetaren att förstå att hans åsikt också beaktas, motivationen härifrån ökar flera gånger. Det händer att det är medarbetarnas idéer som låter dig flytta ett projekt eller företag till en ny nivå..

5. Inför alltid ett bonusbetalningssystem

Lön är det viktigaste i varje persons arbete. Ingen kommer att hitta ett jobb för välgörenhetsändamål.

Det första som är mycket viktigt för att bygga ett betalningssystem är att du aldrig ska lova berg av guld som inte ens motsvarar verkliga siffror. En person som går till jobbet med en lön på 50 tusen rubel kommer inte att arbeta mer än en månad om de betalar 15 tusen rubel.

För det andra är lönesystemet inte en bra princip om du vill öka ditt teams effektivitet. Till exempel, om en anställd får 100 tusen rubel per månad, oavsett faktorer, finns det ingen önskan att arbeta snabbare och bättre..

Den enda korrekta vägen är att utveckla ett kompetent system med bonusar, vars storlek beror på resultatet och inte beror på positionen. Ju mer arbete som görs och desto högre resultat desto mer pengar får den anställde i slutet av månaden. Motivation genereras automatiskt. Pengar dikterar till stor del sina villkor i svaret på frågan om hur man får en anställd att arbeta bättre. Det är därför du måste göra varje person i ditt företag till en partner och ge honom en verklig chans att tjäna mer och dela denna vinst med dig..

Liknande artiklar

• Hur man övervakar fjärranslutna anställda

  Att kontrollera anställda är en av de tråkigaste sakerna i världen. Och om de också är avlägsna, är detta en extra ”huvudvärk”. Från processen…

• Hur och var man hittar fjärranslutna anställda – tips och tricks

  Många typer av företag i dag ”gick till Internet” och behöver inte underhåll av kontoret och personalen. Övningen visar att fjärrspecialister -…

• Skillnader mellan män och kvinnor – Vem gör en bättre karriär?

  Beslutet att anställa ska inte bero på den sökandes kön. Men är det verkligen så? Låt oss kolla och få en åsikt…